実績紹介

コンサルティング業務

事例1:

中堅企業向け基幹業務パッケージ製品開発業者の支援作業として、4年間にわたり、フィットギャップ分析プロセス及びツールの企画・開発、営業担当者・カスタマイズ担当者・パートナー企業担当者向け教育コースの開発、マニュアル作成、競合製品分析、導入先に対するフィットギャップ作業の実施、等の支援を行いました。お客様企業の目線で作業できること、主体的にプロジェクトを主導できること、等を評価いただきました。

事例2:

医薬品製造業の情報化戦略策定プロジェクトの中核メンバーとして、立ち上げ段階からパイロットシステムの本番開始まで、3年間にわたり、支援を行いました。

事例3:

公益社団法人の業務支援コンサルタントとして、既存基幹システムの評価・分析から、次期基幹システムの企画・検討、調達仕様書の作成、提案評価基準の策定等を実施。開発段階では、発注企業側のメンバーとして要件定義や成果物のレビュー等を実施、さらに開発業者のモニタリングなど、4年間にわたり、支援を行いました。

業務プロセス分析業務

※ 弊社パートナーによる実績です。

事例1:

日本経営品質賞審査員資格を持つ者を中心に、4ヶ月程度の時間をかけて、玩具・キャラクターグッズなどの卸売業の営業部門の業務改善(残業過多の解消と本来業務への集中など)のための調査・分析作業をお客様との共同作業として実施いたしました。お客様担当者の多くは他の業務との兼務であり、主体的にプロジェクトを推進いたしました。

事例2:

情報サービス業、ならびに製造業から全社を対象とした改革依頼を受けて、経営・業務・組織の分析を行い、課題の解決策を立案し、システム化計画を策定しました。6ヶ月間の作業でした。

執筆本

※ 弊社パートナーによる著作本です。

経営学の基本がきっちりと理解できる本
土方千代子(著)

「経営戦略の基本」がすべてわかる本

「経営学の基本」がすべてわかる本

図解入門ビジネス 最新戦略的企業連携がよーくわかる本―会社を強くする“前向きな”連携とは (How‐nual Business Guide Book)